|
Realizovaný projekt se skládal za 4 klíčových aktivit. Na začátku realizace projektu byl v každé klíčové aktivitě stanoven harmonogram KA, podle něhož byly dílčí aktivity projektu realizovány. KA01 byla zahájena v září 2012 a trvala do října 2013. Za práce 8 metodiků, 4 hlavních metodiků a odborných koordinátorů byla vytvořena publikace Management neziskových organizací. Publikace slouží jako hlavní studijní materiál pro celý vzdělávací program. První aktivitou bylo sestavení harmonogramu práce každého metodika, sestavení osnovy publikace a nakonec vytváření samotných kapitol v učebnici. Každý metodik měl na starost svůj jeden tematický blok, který v publikaci představuje 1 kapitolu. Na podzim 2013 byla publikace předána grafikovi na DTP a následně k tisku. Hotová publikace byla předána v tištěné i elektronické podobě na Krajský úřad Pardubického kraje. KA02 spočívala v přípravě samotného vzdělávacího programu. Během ní byla připravována osnova jednotlivých modulů, cíle modulu pro účastníky školení, náplň jednotlivých prezenčních částí všech modulů, prezenční a podkladové materiály pro tuto prezenční část kurzu. Byli také vybráni lektoři prezenčních částí. S výjimkou modulu Standardy sociálních služeb, kde se lektorkou stala paní Liedermanová, které nebyla metodičkou modulu, byli ve všech modulech jako lektoři vybráni metodici, kteří po celou dobu moduly připravovali. KA03 spočívala v přípravě a tvorbě e-learningu v 8 modulech. Obdobně jako v případě publikace byl nejprve vytvořen harmonogram, osnova kurzu a následně byly zpracovávány jednotlivé kapitoly e-learningu, vč. ukázek, názorných případů a videí. E-learning byl ve finální podobě připraven v říjnu 2013, takže jej bylo možné otevřít pro studium všem účastníkům kurzu.E-learning jako takový byl otvírán vždy měsíc před prezenční částí kurzu k prostudování. KA04 spočívala v pilotním ověření vzdělávacího programu. Do vzdělávacího programu se nahlásilo 26 osob z NNO, přičemž úspěšně podpořenými je 23 osob. Dosažené cíle projektu:- byla zvýšena nabídka dalšího vzdělávání pro řídící pracovníky NNO v Pk
- zvýšíily se manažerské dovednosti a rozhodování řídících pracovníků v NNO
- zvýšily se schopnosti NNO využívat vícezdrojové financování pro udržení aktivit
- byl vytvořen vzdělávací program a materiály
- proběhlo pilotní ověření.
Udržitelnost - bude probíhat v souladu s uzavřenou smlouvou o realizac projetku
|