Zpracovaná publikace přináší základní informace o významu strategického řízení, které představuje základní složku dlouhodobého a výhledového řízení podniku. Toto strategické řízení se vyznačuje především faktem, že jeho realizátory je top management a výsledkem je podniková strategie. Vlastní tvorbě strategie podniku předchází strategické rozhodování a strategické myšlení, které v podstatě vytváří strategickou představu tvořenou posláním podniku, vizi budoucího vývoje podniku, dlouhodobým dominantním cílem podniku a hodnotami podniku. Dále je v této publikaci věnována pozornost analytickým metodám, které poskytují potřebné informace nejen o vnějším prostředí, které tvoří okolí podniku, ale také o vnitřních silách podniku. Na základě vytvořených představ top managementu o budoucnosti podniku a po analýze vnitřních sil podniku a případných hrozeb i příležitostí, které jsou dány okolím podniku je vytvořená komplexní strategie podniku. Tato strategie je rozpracována do podoby dílčích (funkčních) strategií a strategických procesů, které jsou připraveny k implementaci. Závěrečná pozornost je věnována nejen procesu zavádění strategie do praxe, ale i strategické kontrole.